正達(dá)建設(shè)有限公司 建筑施工危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)治理行動(dòng)方案

正達(dá)根據(jù)《縉云縣建筑施工危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)治理行動(dòng)方案》的通知（縉建建〔2019〕35號(hào)）等文件精神，進(jìn)一步深化建筑施工安全專項(xiàng)治理行動(dòng)，深刻吸取衡水“425”等事故教訓(xùn)，切實(shí)防范和遏制較大及以上事故發(fā)生，推動(dòng)建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)好轉(zhuǎn)，根據(jù)有關(guān)上級(jí)部門的統(tǒng)一部署，公司決定從2019年7月至2020年3月對(duì)各在建項(xiàng)目開展建筑施工危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行安全專項(xiàng)治理行動(dòng)。特制定方案如下：

一、總體要求

正達(dá)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，牢固樹立安全發(fā)展理念，防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，按照建筑施工安全生產(chǎn)“三防”工作要求，通過開展我司建筑施工危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)治理行動(dòng)，促進(jìn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技能，提升安全監(jiān)管信息化，標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化水平。用實(shí)際行動(dòng)踐行“兩山”理念，為新中國(guó)成立70周年和公司高質(zhì)量綠色發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定的環(huán)境。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

正達(dá)此次專項(xiàng)行動(dòng)公司成立由副總經(jīng)理方標(biāo)為組長(zhǎng)，工程部副經(jīng)理葉青為副組長(zhǎng)，陳鵬程、劉雪俊、施峰、藍(lán)何棟為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。

三、行動(dòng)時(shí)間及范圍

正達(dá)時(shí)間：2019年7月起至2020年3月底

正達(dá)范圍：公司各在建項(xiàng)目工程

四、治理重點(diǎn)

正達(dá)本次專項(xiàng)治理行動(dòng)主要對(duì)象為公司在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程中涉及危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程，危險(xiǎn)性大分部分項(xiàng)工程范圍和管理要求應(yīng)按照建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》(建設(shè)部令第37號(hào))、《關(guān)于實(shí)施危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定有關(guān)問題的通知》(建辦質(zhì)〔2018〕31號(hào))等文件要求實(shí)施，同時(shí)對(duì)以下危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理情況進(jìn)行重點(diǎn)治理：

正達(dá)(一)建筑起重機(jī)械重點(diǎn)治理內(nèi)容

正達(dá)1、建筑起重機(jī)械產(chǎn)權(quán)備案，安裝(拆卸)告知、使用登記“三項(xiàng)”制度的執(zhí)行情況；

正達(dá)2、建筑起重機(jī)械安裝拆卸、頂升加節(jié)及起重吊裝作業(yè)工程專項(xiàng)施工方案的編制、審查、論證及現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況；

正達(dá)3、建筑起重機(jī)械定期檢測(cè)、日常使用、維護(hù)保養(yǎng)以及技術(shù)檔案管理情況；

正達(dá)4、建筑起重機(jī)械安裝(拆卸)單位的是否具備相應(yīng)的專業(yè)承包資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證情況；

正達(dá)5、建筑起重機(jī)械安裝拆卸工、起重司機(jī)、起重信號(hào)工、司索工等特種作業(yè)人員持證上崗及教育培訓(xùn)情況；

正達(dá)6、塔式起重機(jī)、輪式起重機(jī)、履帶式起重機(jī)等安全監(jiān)控管理和現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行情況；

正達(dá)7、建筑起重機(jī)械安裝基礎(chǔ)、連接部件、安全保險(xiǎn)裝置、限位裝置、附墻裝置的完好性和安全使用情況；

正達(dá)8、建筑起重機(jī)械重大隱患掛牌督辦制度落實(shí)情況和隱患督促整改情況；

達(dá)正9、建筑起重機(jī)械信息管理系統(tǒng)的建立及運(yùn)行情況。

正達(dá)(二)腳手架，模板支撐系統(tǒng)等重點(diǎn)治理內(nèi)容

正達(dá)1、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況；

正達(dá)2、模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)前材料及基礎(chǔ)驗(yàn)收、安全交底、方案交底、安全拔術(shù)交底、搭設(shè)后檢查驗(yàn)收以及混凝土澆筑工序、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)等制度執(zhí)行情況；

正達(dá)3、腳手架、模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)拆除等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案編制、審核、專家論證及實(shí)施情況；

正達(dá)4、架子工等特種作業(yè)人員持證上崗情況；

正達(dá)5、安全防護(hù)網(wǎng)、腳手片消防安全情況；

正達(dá)6、腳手架、模板支撐系統(tǒng)重大隱患掛牌督辦制度落實(shí)情況和隱患督促整改情況；

正達(dá)7、定型化、工具化模板支撐系統(tǒng)等新技術(shù)推廣應(yīng)用情況。

正達(dá)(三)深基坑重點(diǎn)治理內(nèi)容

正達(dá)1、項(xiàng)目部落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)深基坑工程自查自糾情況；

正達(dá)2、相關(guān)的施工安全專項(xiàng)方案(包括基坑支護(hù)、土石方施工、內(nèi)支撐結(jié)構(gòu)安裝及拆除、降排地下水等)的編制、專家論證、審批、方案交底、安全技術(shù)交底、組織實(shí)施以及驗(yàn)收情況；

正達(dá)3、深基坑臨邊防護(hù)措施的落實(shí)情況；

正達(dá)4、坑邊堆置土方、料具、施工機(jī)械等荷載是否符合有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求情況；

正達(dá)5、對(duì)深基坑工程進(jìn)行變形監(jiān)測(cè)情況，密閉空間防水施工通風(fēng)情況；

正達(dá)6、涉及深基坑工程的安全管理人員，施工從業(yè)人員上崗前接受針對(duì)性的安全教育情況；

正達(dá)7、相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案編制、防汛防澇防臺(tái)應(yīng)急救援物資(設(shè)備)配置、保管，以及組織開展應(yīng)急救援演練等情況；

正達(dá)8、開展深基坑專項(xiàng)整治臺(tái)帳的建立情況。

五、時(shí)間安排

正達(dá)(一)部署啟動(dòng)階段： 2019年8月30日之前。各項(xiàng)目部要結(jié)合本項(xiàng)目建筑安全生產(chǎn)實(shí)際情況，認(rèn)真分析安全現(xiàn)狀，查找問題，提出對(duì)策，制定本項(xiàng)目專項(xiàng)行動(dòng)方案，并做好相應(yīng)部署、落實(shí)工作。

正達(dá)(二)自查自糾和檢查督查階段:2019年9月1日至2020年2月28日。各項(xiàng)目部按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59）相關(guān)要求，認(rèn)真開展自查自糾，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以糾正，檢查的有關(guān)情況由項(xiàng)目部填寫相關(guān)表格，并存檔備查。公司在項(xiàng)目部自查自糾的基礎(chǔ)上對(duì)各工程開展全面檢查，對(duì)重點(diǎn)工程進(jìn)行重點(diǎn)檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患項(xiàng)目部要立即進(jìn)行整改，對(duì)整改不到位、整改不及時(shí)以及拒絕整改的項(xiàng)目部進(jìn)行處罰，并落實(shí)整改。

正達(dá)(三)總結(jié)提高階段:2020年3月30日前。各項(xiàng)目部要對(duì)專項(xiàng)治理行動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)分析，查找不足，完善管理制度，鞏固專項(xiàng)行動(dòng)成果，并形成工作總結(jié)。

六、工作要求

正達(dá)(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各項(xiàng)目部要以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員為基礎(chǔ)成立專項(xiàng)治理小組，精心安排，周密部署。根據(jù)方案要求，結(jié)合項(xiàng)目施工實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的實(shí)施工作方案，認(rèn)真組織實(shí)施。

正達(dá)(二)嚴(yán)格監(jiān)管，注重長(zhǎng)效。公司原則上按每月一次的頻次對(duì)各工程進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，責(zé)令項(xiàng)目部限期整改到位；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)未編制危大工程安全專項(xiàng)施工方案、不按方案及操作規(guī)程施工等重大隱患，一律要求其停工整改。對(duì)因隱患排查整改工作不力，將從重處罰。要大力推進(jìn)精細(xì)化監(jiān)管、工具式支模架、標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)等新工藝、新技術(shù)推廣應(yīng)用，加大“智慧工地”建設(shè)力度，進(jìn)一步提高工程安全防范水平。

正達(dá)(三)加強(qiáng)宣傳，積極引導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)小組掌握工作動(dòng)態(tài)，定期分析、研究有關(guān)情況和問題。對(duì)工作突出、成效顯著的項(xiàng)目部要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)加以推廣，積極引導(dǎo)各項(xiàng)目部扎實(shí)開展工作，力求取得實(shí)效。